| LIMIAR - ANGOLA

Legislação da LIMIAR
LIMIAR | ANGOLA

Augusto Sebastião Sanda

Presidente da LIMIAR

ENTREVISTA COM O PRESIDENTE DA LIMIAR NA PROVÍNCIA DO BENGO
ENTREVISTA COM O PRESIDENTE DA LIMIAR NA PROVÍNCIA DO BENGO

    1 - Sr. Presidente da Limiar, que balanço faz da Limiar desde do seu surgimento e seus objectivos?
    • O balanço que eu faço é muito positivo, porque conseguimos congregar no seio um bom número de combatentes participantes da luta de libertação nacional.
    2 - Como surgiu a Limiar?
    Respondendo a pergunta que me coloca? As razões que levaram a criação da Limiar.
    • Estamos recordados de que, os Militares Reformados foram remetidos a uma reforma compulsiva, devido as transformações políticas verificadas no país, a partir de 1991, sem que os mesmos beneficiassem quaisquer condições sociais condignas que de facto merecem, como por exemplo aos Oficiais Generais e Superiores de outros países do Mundo.
    • A Limiar, surge como uma Organização não-governamental de âmbito nacional, parceiro social do Estado, cuja acção visa fundamentalmente complementar os esforços das Instituições do Estado na promoção social dos militares reformados.
    • A Limiar, foi fundada e criada no 03 de Maio de 2001, por um grupo de alguns Oficiais Generais, Superiores, Capitães e Subalternos das FAA, hoje, na reforma, de conformidade com o seu Estatuto ganhou personalidade jurídica após a sua publicação no Diário da República nº. 61, IIIª série de 24 de Julho de 2004.
    3 - Quais são os objectivos da Associação na vida pratica do País?
    • A Limiar como Parceiro Social do Estado Angolano surge fundamentalmente para complementar os esforços das Instituições do Estado na promoção social dos militares reformados.
    • A LIMIAR a sua acção assenta fundamentalmente em desenvolver gestos de solidariedade a favor dos Militares Reformados, com vista a minimizar as suas dificuldades sociais.
    • Após o conflito militar em Angola, a Direcção a LIMIAR, predispôs – se realizar vários contactos com Instituições do Estado e Privadas, com o fito de criar condições de habitabilidade e afins para seus associados e reformados em geral;
    • Grosso modo, a classe dos Oficiais reformados, estão praticamente sem condições mínimas de sobrevivência, dependendo pura e simplesmente da pensão mensal disponibilizada pela Caixa de Segurança Social das FAA.
    • As actividades da Limiar junto dos seus associados e reformados em geral tem se cingido nomeadamente em apoio pisco – social, advocacia junto das Instituições do Estado e Privadas com vista a financiamento de projectos de militares reformados, nomeadamente no âmbito da habitação, apoio aos órfãos, viúvos, viúvas de guerra, criação de lares de terceira idade, organização de conferências e palestras sobre problemáticas sócio - económicas, assim como actividades culturais e recreativas anuais.
    4 - Outros objectivos da Limiar são:
    • Educar, promover e consciencializar os seus membros associados, fazendo observar os direitos que lhes são reservados.
    • Promover projectos de âmbito sócio – cultural e outros que dignificaquem a classe.
    • Promover campanha de recrutamento de mais membros para o seu engrandecimento.
    • Efectuar campanhas de recolha de fundos, donativos, bem como outras actividades que possam garantir o suporte material para execução do seu objecto social.
    • Defender e preservar a honra do estatuto social dos seus membros.
    • Representar os interesses dos associados junto das instituições públicas e organizações nacionais e internacionais afins.

Duma forma geral, toda a acção da Direcção Central da Limiar tem – se pautado no sentido de solucionar os inúmeros problemas sociais que afligem os membros associados e os reformados em Geral.

Quantos membros associados controlam?

No universo de milhares de oficiais reformados a adstrito a CSS/FAA, a Limiar controla mais de 30.000 membros associados espalhados em todo território nacional.

O que dizem os Estatutos e programas da Limiar?

Os estatutos e programas da Limiar são os documentos mais importantes da Organização, que no seu conjunto conformam a unidade de acção dos membros associados. O programa estabelece a estratégia global da Limiar, isso, é, os objectivos e orientações gerais, bem como os métodos e as formas da sua realização. Os estatutos estabelecem a estrutura orgânica da Limiar, as suas regras, bem como os princípios de organização, de funcionamento e de direcção.

Quais são os requisitos necessários para se ser membro da Limiar?

PARA INGRESSAR COMO MEMBRO DA LIMIAR, OS CANDITADOS DEVEM TER OS SEGUINTES REQUISITOS

    1. Ter vontade de ingressar no seio Limiar e ser Oficial Reformado
    2. Ter uma conduta, de acordo com os princípios do cervo normativo da LIMIAR
    3. Para se inscreverem como membro/sócio devem apresentar individualmente os seguintes documentos:
      • Autobiografia
      • Cópia do Certificado de Reforma ou Cédula de Reforma Militar
      • Cópia do B.I.
      • Três fotos tipo passe
      • Pagamento de Joias no acto de Inscrição como membro
      • Pagamento da primeira Quota Mensal
Quais as categorias de membros existentes na Limiar?

Os membros da Liga de Militares de Angola na Reforma, classificam - se em quatro categorias: Membros Fundadores, Membros Efectivos, Membros Beneméritos e Membros Honorários;

Quem pode filiar – se na Limiar?

Podem ser membros LIGA, todos Militares reformados da luta de libertação nacional, sem desde que satisfaçam as condições estabelecidas no Estatuto e nos Regulamentos de Funcionamento Interno.

Ela é uma organização que congrega nas suas fileiras todos os Oficiais Generais, Superiores, Capitães e Subalternos da Luta de Libertação Nacional, hoje, na reforma, sem distinção de grupo social, sexo, cor da pele, origem étnica, crença religiosa ou lugar de nascimento, desde que aceitam o programa e cumpram os seus estatutos.

De onde vêm as receitas da Limiar?

Tem como fontes de receitas essencialmente contribuições dos seus membros através de pagamentos de joias e quotizações, assim como alguns donativos. Estas receitas têm sido a base de sustentabilidade das actividades administrativas da Organização.

Fale da Composição Orgânica e o Funcionamento da Limiar

A LIMIAR, tem como estrutura de Direcção, composta por um Presidente do Conselho de Direcção da Limiar, 02 Vice – Presidentes, um Presidente do Conselho Fiscal, um Director de Gabinete Jurídico, Gabinete da Imprensa e assistida por uma Secretária – Geral da Limiar e um Grupo de Conselheiros.

A Limiar exerce as suas actividades, em todo território nacional, através duma estrutura e acção descentralizada, definidos pelo seu órgão Executivo Central, aprovado em Assembleia Geral.

Ela rege – se pela Lei nº 14/91, de 11 de Maio, Lei das Associações, pelo Estatuto, seus regulamentos de funcionamento Interno e demais legislações que seja aplicável, nomeadamente as normas do direito civil.

Sem prejuízo do disposto noutros instrumentais legais, a organização e funcionamento da LIMIAR, assenta nos princípios de:
    1. Igualdade entre os sócios.
    2. Elegibilidade dos órgãos sociais.
    3. Prestação de Contas pelos órgãos eleitos á assembleia-geral.
Senhor Presidente, a Limiar tem Sede Oficial? E onde se situa?

Sim uma provisória e estamos localizados provisoriamente no Município de Belas, Distrito Urbano do Kilamba Kiaxi, Província de Luanda, na rua direita do Camama, Bairro dos Antigos Guerrilheiros, e a nível das Províncias está representada por Direcções Províncias

Sublinhei atrás de Sede provisória, porque a Limiar desde 2006 que foi desalojada compulsivamente do Bairro Militar (Escola Comandante Jika), devido a realização de obras de construção civil no local, onde foi sua Sede Social, perto de 07 anos, e enquanto outros ex. moradores foram abrangidos na distribuição de novas residências nos Bairros do Panguila e Zango e nós de promessas não passamos até hoje trabalhamos numa casa arrendada, num dos Bairros periféricos de Luanda sem condições de funcionalidade;

Qual tem sido o apoio que recebe dos parceiros do estado Angolano?

O que recebemos é o apoio institucional e nada mais.

Quais são os Parceiros da Limiar?

A Liga de Militares de Angola na Reforma – LIMIAR, no âmbito da sua vocação social em prol dos militares reformados é um parceiro incontornável do Estado Angolano, sendo, naturalmente seus Parceiros, os Ministérios da Defesa Nacional, dos Antigos Combatentes e Veteranos da Pátria, da Assistência e Reinserção Social.

Fale-me da função da Caixa de Segurança Social das FAA e como tem sido o vosso relacionamento em termos de trabalho?

O Decreto – Lei nº. 11/96, de 12 de Abril, do Conselho de Ministros, cria a Caixa de Segurança Social, como órgão de gestão do Sistema de Segurança Social das Forças Armadas.

A Caixa surgiu para garantir o processo normal de atribuição dos direitos aos beneficiários do sistema. Pagamento das pensões mensais e de sobrevivência aos militares de reformados, nas datas previstas por Lei e no melhoramento do nível de vida dos reformados.

Podemos sublinhar que o surgimento do Instituto de Segurança Social das FAA, teve o beneplácito ou seja foi proposta da Limiar. Aguardamos no entretanto o inicio da sua actividade. O relacionamento com a CSS/FAA, antes foi péssimo, melhorou com a vinda do Sr. Tenente General Matias, voltou a piorar com o actual Director General Cavunga

Quem é o Ex. Militar?

È aquele elemento que depois ter cumprido um dever de cidadania, findo o período, é desmobilizado do serviço militar. Por exemplo: O Ex. Militar é aquele que militar que à luz dos acordos de Paz para Angola, Bicesse e entendimentos do Luena foi desmobilizado das Ex - Fapla e Fala

Como avalia a reintegração dos Ex. Militares na Sociedade Angolana?

Falando da reintegração social dos ex. militares, embora caminha lentamente, mas o Executivo Angolano tem feito grandes esforços nesse sentido, saímos de uma Guerra longa e não é fácil reintegrar todos ex. – militares de vários acordos de paz. Entretanto o Estado terá que fazer mais. Porque o Governo Angolano tem conhecimento“quem somos, quantos somos, o que precisamos”; e temos reafirmado que gostaríamos, que o Executivo deveria assumir um compromisso de manter permanemente na sua agenda de trabalho os problemas dos ex. Militares. Eles já estão identificados, faltam as acções práticas por parte deste.

Falar de acções desenvolvidas pela Limiar e as suas Perspectivas

Com maior destaque foram: A realização da Assembleia Extraordinária de Balanço, que visou legitimar os órgãos sociais. No cumprimento do Plano de trabalho, dizer que desde de Agosto de 2004 até 2015, foram realizadas várias reuniões ordinárias, extraordinárias e alargadas com todos os membros associados, cujo objectivo foi para permitir maior aproximação com estes.

De marches foram feitas junto da Administração de Gestão de Fundos (Pensão de Velhice), a favor dos membros associados, entretanto aguarda – se pelo pronunciamento daquela Direcção. A Direcção da LIMIAR, elaborou e para sua a consideração as entidades de direito um ante - Projecto Estatuto do Oficial das FAA na Reforma, onde vem contemplado os seus direitos e deveres, aguardamos o pronunciamento do Executivo Angolano.

Solicitamos ao Executivo a urgente a informatização da folha de Pensões dos oficiais reformados adstrito á Caixa de Segurança Social das FAA, convista a evitar muitas reclamações e manifestações diante da CSS/FAA por parte dos beneficiários. Pedimos também a uniformização da pensão mensal dos militares reformados a adstrito a CSS/FAA.

Pedimos a Sua Excelência Senhor Ministro da Defesa Nacional para que orientasse a Direcção Nacional das Finanças das FAA no sentido de se rever a problemática dos atrasos no concernente ao pagamento das pensões de reforma, visto que a Direcção da Caixa de Segurança Social alega que o pagamento tardio das pensões deve – se alocação não atempada das verbas por parte desta.

Solicitamos quem é de direito a criação de um Instituto de Segurança Social das FAA, para que se ocupasse somente da gestão dos Oficiais Reformados e de outros apoios etc., entretanto que funcione como um Banco. E a CSS/FAA, que se ocupasse apenas dos Investimentos das FAA; graças a Deus isto já é um facto consumado.

Fale – me de forma resumida sobre o pagamento da divida que CSS/FAA tem com os seus beneficiários, que data mais de 5 anos.

A primeira batalha está ganha! Depois muito esforço empreendido por parte de várias Direcções de algumas Associações, junto das Instituições e órgãos de soberania, finalmente a CSS/FAA, vai saldar a divida que data desde de 29 de Agosto de 2009, relacionada com as empregadas domiciliares e a sua reposição.

Quais são as metas que a Associação espera alcançar?
  • As metas são: termos uma Sede Oficial, a Construção de vários Complexos Habitacionais para os seus membros associados e não só.
  • Ver implantadas em todo espaço nacional Representações Provinciais da Limiar.
  • Lutar para ver solucionado todas as preocupações que afligem os seus membros e Militares Reformados em geral.
  • Lutar para o enquadramento de maior número de membros para a Organização.
  • Desenvolver programas, projectos e acções que garantem a igualdade de oportunidade dos militares reformados.
Propósito de acções da Direcção da Limiar no combate a fome e a pobreza no seio dos membros associados.

O combate a fome e a pobreza no seio da Organização inclui acções em varias frentes, com programas nos sectores da agricultura, pecuária e outros.

No âmbito das Cooperativas Multidisciplinares dos Militares Reformados de Angola

Pois os programas e projectos das Cooperativas estão virados para as seguintes áreas:

  • Agricultura – Pecuária;
  • Comércio Geral;
  • Extracção mineira;
  • Pesca e Aquicultura;
  • Indústria;
  • Transportes;
  • Turismo;
  • Serviços de Segurança Privada

Esta Direcção tem como prioridades para ano, continuação do projecto de construções de residências condignas para os membros e a implementação de projectos no âmbito da Agricultura e Pecuária.

Consta igualmente da Lista de prioridades desenvolver as seguintes acções:

1. No domínio da Indústria
  • Criar a Indústria moageira.
  • Criar e desenvolver aviários para criação de frangos para abate industrial e posterior comercialização.
  • Exploração da madeira para posterior comercialização.
  • Extracção de sal e açúcar.
  • Indústria Moageira e Panificadora.
  • Montagem de fábricas de água mineral.
  • Montagem de três fábricas de água minerais.
  • Têxteis, Confecções e Calçados.
  • Transporte e Cabotagem.
2. No domínio da Energia
  • Criar Mini Hídricas em alguns Municípios, para posterior comercialização ao Estado Angolano, e este a população.
3. No domínio das Pescas
  • Adquirir embarcações, para captura de pescado para comercialização.
  • Criar uma empresa de captura de pescado, que pensamos adquirir embarcações com assistência técnica e formação dos nossos técnicos, área de conservação e de comercialização.
  • Criar uma empresa de captura de pescado, que pensamos adquirir embarcações com assistência técnica e formação dos nossos técnicos, área de conservação e de comercialização.
4. No domínio da Construção
  • Criar um projecto de construção de residências para os militares reformados de Angola nas 18 Províncias.
  • Construir residências para os membros associados, reformados em geral, para posterior comercialização.
  • Obras Públicas e Habitação: como pontes, estradas, escolas e hospitais.
5. No domínio da Agricultura e pecuária
  • Agropecuária.
  • Criação de Cooperativas em todas as Províncias.
  • Criação de gado caprino, bovino, aves, para abate industrial e a sua posterior comercialização.
  • Criação de gado caprino, bovino, aves, para abate industrial e a sua posterior comercialização.
  • Desenvolver projectos agrícolas para produção de cereais com especial realce para a soja e outros tubérculos.
  • Desenvolver projectos agrícolas para produção de cereais com especial realce para a soja e outros tubérculos.
  • Plantio do arroz, café e cana-de-açúcar.
6. No domínio do Turismo e Hotelaria
  • Criar uma rede de Hotéis em todas Províncias
7. No domínio do Comércio Geral
  • Comércio Geral.
  • Cosméticos/Higiene e Limpeza.
  • Criar uma rede de Supermercados em todo País;
  • Preparar os nossos membros associados para a obtenção de formação comercial de periferia dando – lhes os suportes necessários para a manutenção e conservação do negócio que será criado de modo financiamento contra salário.
8. No domínio dos Transportes
  • Criar uma empresa de transportes com seguintes serviços: Transportação de mercadorias, combustíveis, passageiros, táxi e cabotagem.
Resumindo e Concluindo

A concepção e a configuração deste Programa foi objecto de uma análise integral e sustentada, face á diversificação das preocupações em todos os domínios. As políticas, programas e projectos da Limiar nos diversos domínios foram concebidas para dar respostas claras às necessidades dos membros associados, designadamente:

Contribuir de forma mais participativa nos objectivos e metas do Governo angolano, rumo a transformação do País numa Nação próspera, moderna, sem pobres, forte e democrática, premissas importantes para se alcançar o Desenvolvimento Sustentável, a LIMIAR no seu programa de curto/médio prazo destinado aos militares reformados, pretende como objectivo:

    1. Participar na manutenção da Paz e da Segurança Interna, ao beneficiar nas suas acções todo militar reformado angolano, seu principal e prioritário objectivo.
    2. Contribuir para a eliminação da Fome e da Pobreza no território nacional, através da participação nas actividades de carácter produtivo e social, destinadas ao fortalecimento da Segurança Alimentar Nacional
    3. Criar infraestruturas habitacionais, produtivas e sociais, que resultarão no aumento da oferta de emprego e da capacidade de consumo, na melhoria das condições de vida dos militares reformados, bem como no desenvolvimento harmonioso do território nacional..
    4. 4 – Em última instância, desempenhar um papel relevante e de destaque na diversificação da economia nacional, no alargamento da base tributária e do volume de receitas arrecadas pelo Estado, numa primeira fase.

Para materializar estes objectivos, a Limiar programou de forma prioritária as seguintes acções de aplicação imediata:
A.2 – Construção de uma Rede de até 18 Hotéis, a distribuir pelas áreas com potencial turístico nas províncias.

B - Na Área Agro-pecuária b.1 – Agricultur

Com o propósito de criar inputs para apoiar os investimentos na Indústria Transformadora, para além de melhorar a dieta alimentar dos militares reformados, de suas famílias e da população adjacentes, programou-se o seguinte:

Numa 1ª fase, beneficiarão de projectos agrícolas para a produção extensiva e intensiva de diversas culturas, as províncias a seguir mencionadas:

    1. - Zaire – Mandioca, ginguba, batata-doce, abacaxi, banana e citrinos.
    2. - Huambo – Batata rena, hortícolas, milho e citrinos.
    3. - Bié – Arroz, batata-rena, citrinos, café, milho e trigo.
    4. - Huila – Citrinos, milho e frutas.
    5. - Kwanza Sul – Batata-rena, batata-doce, hortícolas e algodão.
    6. - Malange – Arroz, soja, milho, mandioca e abacaxis.
    7. - Moxico – Arroz, mandioca, batata-rena e massango/massambala.
    8. - Lunda Sul – Arroz, mandioca, batata-doce, ginguba e milho.
    9. - Uíge – Café, mandioca, ginguba, banana.
    10. - Bengo – Banana, mandioca, ginguba, batata-doce, hortícolas e citrinos.

Para assegurar esta produção, prevê-se a aquisição de equipamentos meios de transportes (carrinhas e camiões), peças sobressalentes, sistemas de irrigação, drenagem e retenção de água (represas), canalização, fertilizantes, adubos, sementes, combustíveis, óleos, lubrificantes, material de reposição e demais factores que asseguram a produção. A construção de silos, câmaras frigoríficas de conservação e outros armazéns de retém, permitirá reduzir as perdas resultantes de problemas de escoamento inicialmente, enquanto não existir industrialização na periferia. Nesta fase, criar-se-á condições para tornar esta actividade, o suporte sustentado da indústria transformadora. As restantes províncias serão contempladas na 2ª. Fase do projecto, com esta actividade extensiva e intensiva.

b.2 - Pecuária

Dois grandes projectos pecuários serão desenvolvidos nas províncias do Bengo, Moxico, Kuanza – Sul e Zaire onde a LIMIAR dispõe de 2.500 hectares. O aproveitamento racional desta actividade será também um facto nas demais províncias, onde a LIMIAR possui 100 hectares em cada uma. As espécies animais que serão criadas são o gado bovino, o caprino, para além de aves reprodutoras, poedeiras e para abate. A construção de infraestruturas de apoio a esta actividade, como currais, matadouros, aviários, bebedouros, câmaras frigoríficas, camiões frigoríficos e normais, será uma realidade.

Observação: Para a obtenção de melhores resultados, se organizarão cooperativas agrícolas e pecuárias, que facilitaram a gestão participativa.

c – Actividade Industrial

No curto e médio prazo, a prioridade é a actividade industrial mais prática, de mais rápido resultado e menos onerosa.

c.1 – Indústria Alimentar

O programa industrial terá como base a actividade agropecuária, logo a prioridade recai para a indústria transformadora, onde se projecta construir as seguintes fábricas de alimentos:

c.1.1 - Fabricas de Moagem de Cereais
    • 1 – Huambo, 1 – Malange, 1 – Moxico
c.1.2 - Fábricas de transformação de tomate, de sumos, óleos e para enlatar legumes
    • 1 – Bié – Legumes e sumos, 1 – Zaire – Sumos, 1 – Lunda Sul – Sumos, 1 – Huambo – Legumes e sumos, 1 – Bengo – Óleo vegetal.
c.1.3 - Fábricas de Apoio à Pecuária
    • 1 – Bengo – Enchidos, 1 – Zaire – Enchidos
c.1.4 – Outras Fábricas
    • 1 – Namibe – Extracção, hiodização e empacotamento de Sal, 1 – Zaire – Mobiliário de madeira no Tomboco
d – Actividade Comercial

Criação de uma rede comercial (Supermercados) com extensão faseada por todo país. Este programa, que esta limitada pelas disponibilidades financeiras, tem uma 2ª. Fase que abarcará a implementação de actividades agropecuárias nas restantes províncias do país e o início da actividade industrial mais dispendiosa em termos de custos de produção, como a extracção mineira e de inertes, a indústria têxtil, de bebidas, cerâmica e de fábricas de engarrafamento de água mineral.

E – Política de Gestão dos Empreendimentos Projectados

Para dirigir de forma igualitária, transparente e inclusiva, os empreendimentos que resultarão da implementação deste projecto, a LIMIAR desenhou um modelo de gestão participativa, caracterizado pela repartição do capital das empresas por acções ou quotas, que serão distribuídas aos associados nas várias regiões produtivas, configurando Assembleias Gerais, como órgãos máximos na tomada de decisões, onde a LIMIAR, como organismo reitor, também estará integrada. A gestão corrente será entregue a técnicos com competências nas várias áreas exploradas, organizados em Conselhos de Administração, que prestarão contas às Assembleias Gerais. Em suma, esses projectos vão contribuir para se combater a pobreza e para se reduzir as desigualdades sociais no seio da classe.

Fale da realização da Assembleia de Balanço e de renovação de mandato

A Limiar, nos termos do ponto nº. 3, do artigo 21 dos Estatutos da Organização, reunido no dia 11 de Julho de 2013, decidiu realizar a Assembleia de Balanço e de Renovação de Mandato, sob o lema: “Limiar, forte e unida na defesa da honra e dos interesses dos Militares Reformados de Angola.”Sendo a primeira na história da Organização, do corrente ano em Luanda.

Objectivo desta é fazer uma análise objectiva, da vida interna da Organização, da sua estrutura Orgânica, dos métodos de trabalho e de actuação no quadro dos novos desafios para Organização. Outro fim visa legitimar os seus Órgãos sociais, que até então haviam sido indicados.

Neste contexto urge a necessidade de se rever a estrutura orgânica da sua Direcção Central e das Direcções Provinciais, tornando – a mais consentânea com os imperativos do actual quadro da Lei 14/91, de 11 de Maio, das Associações.

Sr. Presidente da Limiar, que mensagem deixa para todos que lutaram por Angola?

Queremos sublinhar que é oportuno meditarmos seriamente no futuro. Reflectirmos sobre uma unidade coesa que possa quebrar o gelo da desunião.

A nossa mensagem é de esperança e união! Só unidos seremos cada vez melhores e porque enquanto lutarmos pelos nossos direitos divididos só manifestará debilidades em atingirmos os nossos objectivos. Porque só a união faz a força. Na Limiar cabemos todos, sejam quais forem as suas motivações políticas ou partidárias.

Urge a necessidade de juntos unirmos esforços físicos e intelecto, de forma a encontrarmos e enfrentarmos as ingentes inquietações dos nossos Companheiros. Assim sendo, os nossos interesses não se devem reduzir tão-somente na pensão atribuída mensalmente, mas, sim outros kits que a Lei nos proporciona e que não são aproveitadas devido a desunião que prevele no seio dos que lutaram por Angola.

O momento cada vez vislumbra que não há outra alternativa que não seja juntos empenhamos – nos pela mesma causa porque torna – se perseverante nos unirmos, de forma a não criarmos um fosso que permita a penetração dos amigos da desunião e desordem.

O Ex - Militar, pela sua magnitude tem responsabilidade de sobra que não se deve apresentar diante do Estado e do Governo em forma de retalhos ou machucados pelo egoísmo de reduzidos gananciosos que pretendem atingir objectivos obscuros á margem dos interesses supremos da maioria que não é o nosso objectivo como Liga, lutar pela posse de poder no seio da Classe, mas, almejarmos uma luta incessante em defesa daqueles que pretendem ver o Militar reformado cada vez mais a florir no desenvolvimento social.

Torna – se relevante que avancemos organizados e esqueçamos o que no passado nos dividiu, olhemos no futuro para que o amanhã seja melhor para os nossos vindouros e estes encontrem uma obra que se possam guiar e orgulharem – se que o pensamento dos seus passados foi uma pedra basilar para o engrandecimento das suas ideias.

Senhores reformados pautem do princípio do associativismo, para juntos consigamos resolver melhor os nossos problemas e não promover a violência. A Limiar pede ao Senhor Militar reformado para associar – a ela. Contamos consigo. Inscreva – se na Limiar a Instituição Mãe na defesa de interesses dos militares na reforma.

OBRIGADO PELA OPORTUNIDADE!